怎样防止文明创建变成“一阵风”呢？武胜县税务局给出了个范例，他们把创建全国文明单位的活动，跟日常税收工作深度关联起来 ，使得这项长期工作切实得以落实 。

构建整体联动的工作机制

武胜县税务局在起始阶段便已然确立明确的创建思路，其未把文明创建当作单独且临时的活动，而是把它跟机关党建，把它和领导班子建设，和核心所涉及的税收任务进行统筹安排，这样一种“同部署、同 推进、同考核”之模式，让所有构成工作整体而必不可少的环节得以贯穿对于文明组织创建的这一指派任务，进而造就出源源不断持续不断的压力施加以及动力产生之现象 。

在具体执行层面，局里面构建起了联动机制，这种机制责任明确，各个部门的任务清晰，考核标准统一，如此一来，创建工作不再只是某个科室独自去做，而是成为了全局上下共同追求的目标，借助定期开展的工作调度以及联合检查，各项创建指标能够得到有效的落实，防止了工作出现推诿现象以及资源被浪费 。

凝聚全员参与的思想共识

达成创立工作的常态化，得先获取全体干部职工的认可。武胜县税务局借助印发宣传手册，发布创建倡议书，召开多层次动员会议这般的形式，广泛且深入地展开思想发动。其提出的 “我为创建增光彩，创建为我添风采” 口号，成功引发了干部们的集体荣誉感呀。

对人们思想进行动员的目的所在，是要把外部所提出的要求转变成内部本身自发形成的自觉意识。那个局对干部以及职工循循善诱，使其认识到，文明创建这件事情可不单单只是某上层所布置安排下来的一道任务，实际上更是能够让个人素养得到提升、让工作作风得以改进、促使单位面向未来持续朝着希望得以良性发展的内在迫切需要。这样一番观念上的转变，为创建过程中工作能够长久持续开展下去奠定下了坚实得犹如磐石一般的群众基础性保障 ？ ？ 那 。

推动执法服务的规范透明

创建之际，武胜县税务局着力雕琢“法治税收”以及“廉洁税收”这两张名片，他们实施“表单同行”工作模式，也就是工作人员外出执行任务之时，派工单要与《机关作风与效能建设评价表》、《廉政监督表》一同携带并且使用。

这种模式使得执法以及服务的过程，呈现出公开透明景象，进而接受服务针对对象进行的即时监督与评价，来自企业的反馈证实，这种举动有效规范了税务人员所实施的执法该做法得到具体执行的行为这样的行动，还提升了服务方面所具备的态度以及质量，呈现透明状态的流程不但约束了蕴含在其中的权力，还保护了干部，更是赢得过的到了纳税人所给予的信任的行为。

营造深入人心的法治文化

规范执法所需的是制度，更需文化予以滋养，武胜县税务局于硬件及软件方面同步使劲，用心营造了“法治走廊”“法治书屋”等实体场所，使得干部职工于日常环境里便可体悟到法治氛围，他们按时组织会前学法、法治考试、知识竞赛以及主题演讲等活动。

持续进行的文化方面的浸润，收获了明显显著的成效 ，在两年零一六年的时候 ，这个局被评选成为原来四川省国税系统的法治税务示范基地 ，这种情况吸引了省内外十余个单位的三百多人次前来进行观摩学习 ，这些所获得的荣誉反过来又进一步巩固了全局依法治税的理念 ，从而形成了具有良好性质的循环 。

创新廉政风险防控管理

依照地域上的独特特色，武胜县的税务局把嘉陵江所蕴含的“清”与“廉”这种意象，融入到廉政方面的文化建设当中，从而创立了名为“知阆水清，行为税廉”的品牌。而更为关键重要的是，他们针对廉政风险迹象，探索着构建起了具备实际操作性质以及操作性可执行性的三色动态管理体制机制。

这套机制把廉政风险细致地划分成38项具体的指标 ，进而推行精细化的记分管理 。凭借针对干部职工日常行为当中的风险迹象开展预警以及记分 ，把监督的关口大幅度地往前推移 ，将事后的惩处转化成事前的预防以及事中的提醒 。这份风险指标的清单发放至每一个人的手里 ，致使大家对于自身行为的边界心里存有底 。

建设和谐向上的税务家园

落脚于“人”是文明创建的最终之处。武胜县税务局着重于软硬件环境一同优化，全面推进“文明税务家园”的建设。他们没有忘掉传承红岩精神，把它跟党史学习教育进行结合，把学习成果转变为深化税收征管改革、提升纳税人满意度的具体行为。

在机构改革这般关键时期，局内借助召开青年干部座谈会议等形式，聆听声音，凝聚力量，这样对干部职工成长跟生活环境予以关注，增强了团队归属感以及向心力，致使文明创建拥有了长效人文热度跟精神核心处。

你觉得，对于一个单位而言的文明创建所获取到的成果，究竟能够最切实地从什么样的日常细微之处感受得到？欢迎于评论区域分享你所进行的观察，同时呢也麻烦请为本文点个赞给予支持。